Intégration en entreprise

À jour en Octobre 2017

Écrit par les experts Ooreka

Pour trouver sa place au sein d'un groupe, il faut savoir s'intégrer !

Afin de s'épanouir pleinement dans son métier, il faut connaître les rites et coutumes de la société qui vous emploie.

Comment réussir une intégration en entreprise ?

Intégration en entreprise

La société va avoir pour principale mission d'officialiser clairement l'introduction d'un nouvel arrivant auprès de ses collègues de travail, à savoir :

  • définition du poste occupé,
  • la hiérarchisation des responsabilités qui mettra en évidence sa position dans l'organigramme de la société.

Le nouveau collaborateur, quant à lui, prendra l'initiative de :

  • découvrir l'historique ainsi que le fonctionnement de la société,
  • mieux connaître les équipes en allant vers les autres = posture d'ouverture et d'écoute,
    • découvrir les comportements de chacun,
    • ainsi que les rapports entre services.

Il va donc falloir faire sa place au sein d'un groupe qui va être modifié, car il doit absorber un nouveau venu.

Le nouvel embauché avec l'aide de son supérieur va définir son champ de compétences et d'actions pour éviter d'empiéter sur la responsabilité et la fonction d'autrui.

Cela évitera : les malentendus, les tensions, les conflits, les interrogations et les hostilités.

Intégration en entreprise : qu'est-ce qu'un séminaire d'intégration ?

Beaucoup de sociétés optent pour un séminaire d'intégration lors de l'entrée d'un nouvel embauché. Cela permet à ce dernier d'être opérationnel plus efficacement, car il connaîtra plus rapidement :

  • les connaissances de base de son métier,
  • ainsi que la culture et les règles de fonctionnement de l'entreprise.

L'organisation du séminaire

Pour ce faire les sociétés vont organiser des séminaires d'intégration.

Ceux-ci peuvent avoir lieu sur : une journée, plusieurs jours ou encore répartis sur l'année pour un meilleur suivi.

Les séminaires sont ouverts bien souvent à toutes les nouvelles recrues (cadres et non-cadres).

Ceux-ci peuvent s'organiser au siège de la société ou dans diverses régions de France voire à l'étranger.

Sa démarche spécifique

La démarche spécifique du séminaire d'intégration est de détailler :

  • la culture de l'entreprise et ses valeurs,
  • les stratégies de cette dernière,
  • les différents métiers,
  • le ou les organigrammes.

De la documentation est souvent distribuée lors de ces séminaires (livret d'accueil, rapport d'activité, présentation de la société).

Son but

L'objectif du séminaire est multiple, à savoir :

  • créer un maximum de contacts entre les participants,
  • rencontrer les dirigeants du groupe,
  • accélérer le processus d'intégration

pour déboucher sur un enrichissement collectif et personnel qui permettra de faire carrière au sein de la société.

Les avantages

Les avantages de ces séminaires permettent :

  • de meilleures conditions de travail,
  • une meilleure approche et compréhension de l'entreprise,
  • de mieux appréhender sa prise de poste et,
  • de se créer un réseau relationnel entre collaborateurs.

Il est aussi possible de faire appel au coach d'intégration qui s'avère être aussi une formule efficace.


Pour aller plus loin



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